独家获悉，京东正加速组织变革，最瞩目的是，主攻下沉市场的京喜刚刚完成一轮调整，由原来零售集团下面的事业部直接升级为京喜事业群。原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部、社区团购业务部以及1号店业务，以及原京东商城市场部全部整合进新的京喜事业群。

京喜事业群的新任负责人名为李亚龙，任职京东七年有余，曾担任京东通讯事业部手机业务一部的总经理，后任CEO特别助理。

负责人调整的同时汇报线也发生了变化，新任负责人直接向刘强东本人汇报，在此之前，京喜归属徐雷负责。

过去一年内，刘强东甚少公开露面，他正有意培养更多的副手，以更好管理这家成立22年，拥有32万员工，员工学历从高中、大专到斯坦福大学海归等人才层次跨度极大的公司。他也希望借此打消华尔街长期以来的质疑——京东就等于刘强东。

与此同时，深受一线城市用户拥趸的京东急需打破僵局，它要迅速下沉，以期找到第二个增长点，京喜是为下沉，社区团购亦然。

此刻，刘强东又一次冲到了前线。

首次大调整

此次京喜的调整来得很突然。“上个月老徐（徐雷）刚刚来过深圳”，一位京喜员工告诉Tech星球(微信ID:Tech618)，"据说老刘(刘强东)也要来"。

一位京东内部员工称:目前集团内部还没有消化开来。

京喜是京东下沉的触角，而下沉一直是京东长期坚持的战略。2020年1月19日，在发给员工的内部信中，刘强东称明年将以赢得下沉市场作为目标。

在拼多多的强势围攻下，京东不再顽固，去年9月，京东将“拼购”改名为“京喜”，一个月后，京喜接入微信一级入口。

京喜改善了京东固有的策略。一位京喜的供应商告诉Tech星球，主站POP店门槛很高，押金一般是三万到十万，抽点也更多，一般是百分之几，京喜的第三方店铺门槛更低，押金一般是几千到一两万，抽点更低。京东主站商品只要设置了拼购，都可以在京喜上展示和下单。

微信入口是所有互联网公司都“艳羡”的流量富矿。一位京东员工称，京喜就是京东在腾讯流量端的最大入口，同时，腾讯也投资了京喜，“京喜的总部就放在深圳，跟腾讯总部挨得很近。”

有了腾讯的助力，仅仅成立一年的京喜交出了一份不错的成绩单。今年618，京喜日均订单达到700万单。今年双十一，仅11月5日超级比拼日一天，下单量突破1200万。

成立一年后，京喜迎来首次大调整。京喜从事业部升级为事业群，意味着其战略地位的提高。但“内部对于京喜的新战略还不算很清楚”，一位京东老员工称。

Tech星球从多位京东内部人士获悉，目前京喜事业群仅仅是完成了组织架构，并刚刚开始扩招，其他尚无太多实质动向。一位京喜内部员工称，部门一下子多了好多HC，“现在好多资源都向我们倾斜”。据悉，此前，京喜的人员规模在百人，“一个500人的微信群大家抢着进”。

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